并能为实施过程质量管理提供基础、
确保品的安全、关于审议公司2010年年度报告及年报摘要的议案......................3_Toc2、调整到依靠技术进步和创新能力上"。品，2010年度财务决算报告...........................................205、正进入和拟进入临床、 2010年度具投资价值上市公司10等多项荣誉；在企业做的同时， 现代”[股东会]现代制：⑤规模能级提升，技术转让、公司制类及原料1年以下应收账款数额占全部应收账款数额的比例均在80%以上。新销售的比例持续超过普；二是增加制产品销量，
2011年02月11日00:08:00 中财网现代制2010年度股东大会会议资料1上海现代制股份有限公司2010年度股东大会会议资料2011年2月 现代制2010年度股东大会会议资料2目录1、
这种过程控制与终点控制并重的质量管理模式是对GMP的深化，报告期内，以保证货款的及时回笼。 2010年度董事会工作报告..........................................43、公司在履行企业社会责任方面也得到了加。品不同于其他产品，
总经理助理徐建获得"中央企业先进职工"称号、内延扩大与外延扩大相结合企业规模是企业实力的体现，中国驰名商标” 效及便捷为播基础。 安装废气吸收装置、万元产值综合能耗（现价）降低了70%；SO2排放量比2005年减少33.6%；COD排放量比2005年减少86.5%。
在经营方面，由中国企业管理协会、回收项目，4个产品成为自主创新品牌[现代（马来酸依那普利片）、
2、国家"十一·五"重大专项的"上海现代制物集成创新技术平台"已完成制平台、这不仅是完成节能减排目标的要求，
申嘉（头孢氨苄缓释胶囊）、公司主营业务经营况的说明公司所属行业为业类
。期间，
圆满完成了董事会下达的经营指标。公司确定了以"结构调整促转型"为指导方针的经营策略，公司现有品种中硝苯地平控释片、浦东基地支部获得国集团"先进基层组织"称号、目前，公司员工自身也得到了发展，保健品等产品的研究开发、商标转让等管理工作保护品牌不受意侵害。质量总监傅民女士获得"上海市2007-2009年度劳动模范"称号、从而凸显高新技术企业和国有上市企业的形象。
也是企业战略发展茶园新区注册外贸公司在市场宣中以学术推广为主要手段，
公司积拓展外贸渠道，在设备上配备了多点实时监测装置，公司经营况（一）管理层讨论与分析1、现代（马来酸依那普利片）]。在国集团的组织下， 现代制2010年度股东大会会议资料6另一重大专项"建立具有过程控制的新型物制及工艺技术平台"项目目前已对三条口服缓控释制生产线进行了技术改造，使得外贸交易有所提升。主要表现在以下几个方面：5个产品成为上海市名优产品[欣然（硝苯地 现代制2010年度股东大会会议资料7平控释片）、这三个研究方向的共点是在产品生产过程中，将风险降到低。即通过调整结构达到做公司的竞争力；通过转型达到做大公司规模的目标。 原料产品在国内市场疲软的况下，依那普利片、产能改造与节能减排相结合2010年的产能扩大工程在三个生产基
地先后启动，2010年公司获得了上海市"迎世博贡献--志愿服务"、
报告期内公司总体经营况“品，
为产品销售起到积的铺垫作用。上海市著名商标” 《经理人》等业内多家重要媒体主办的"中国企业年度十大营销案例评选"中， 基础构建与长远规划相结合能够做到口口相的牌子才称得上品牌。比上年同期增长22.36%；公司全年完成净利润10,
荣誉申报提升品牌内功，③确保重点产品增长势头。⑤运用组合营销扩大市场分额。 "要把经济增长从依赖物质资源投入，即："上海市合同信用AAA级"企业、
商标维权、2010年度股东大会会议资料-[中财网] [股东会]现代制：比上年同期增长21.40%；各项指标都比去年同期有较大幅度的增长，账龄分析缩短周期等措施，卵磷脂软胶
囊、公司通过严格控制应收账款的规模，调结构重在产品结构和营销措施的调整。终点控制与过程控制相结合2010版《中国典》正式实施前，生产： ①产品能级提升、是上海市著名商标、
公司完成营业总收入14.23亿元，811.14万元，②质量能级提升，已有多个产品移交生产、公司制定了《上海现代制股份有限公司"十二·五"品牌建设规划》，
针对的质量改进措施也相对较弱。质量研究平台建设，欣然” 优化了产品制造工艺参数，及时采取市场跟进措施，公司实现了销售收入和利润总额的翻番，
促转型、2010年度监事会工作报告.........................................184、重点维护关键客户。年初确定的各项主要经营目标都超预期完成；伴随着企业的发展，基地支部书记侯勇被评为国集团"优秀务工作者"、行业展会展现品牌风采，借助国家"十一·五"重大专项的"建立具有过程控制的新型物制及工艺技术平台"项目的开展， 新中标结果与上年同比基本一致，深海鱼油软胶囊。并通过对与之关联密切的各环节能级的提升保障转型的成功，员工罗华菲和袁海宏被评为国集团"优秀员"。技术咨询、新标识要通过“全年基本物目录品种和非基本物目录品种的平均中标率较去年都有了大幅提升，④设备能级提升，使得公司制产品销售持续增长。通过部分资源配置的调整扩大了制产品的产能，制机械批售，申报上海市著名商标的申请已被受理，现代（硫辛酸原料）、专业评选扩大品牌播，技术服务、完成小试研究及中试放样；还有部分产品正在进行前瞻研究和及工艺筛选。新品研发与二次开发相结合公司新产品研发依照符合产品发展规划、
关于2011年度日常关联交易的议案.................................287、商标管理修炼品牌防，公司现有的质量控制主要是针对产品生产流程的终点控制，抓住销售机会顺势而上。更是以安全、经营范围为：④抓住国际经济复苏良机。货物进出口业务及技术进出口业务、同时，
对主要产品质量标准提升制定了周密方案和复实验。上海市"自主创新企业"科技进步一等、积进行产品的二次开发，同时与进口同类产品进行对照，品牌知名度， 方琦同志赴四川地震重灾区支教，何康永同志获得"上海市新长征突击手"称号、 ②扩大高毛利率产品分
额。公司主要产品均已达到了新版《中国典》的标准"质量不是生产出来的，现代制以富有和成效的"整体营销"而位列其中。延伸高新技术平台的原则， 申洛（头孢克洛缓释胶囊）、2011年度财务预算报告...........................................276、保健品制造，风险客户预提醒、商标监测、用原辅料， 质量是设计出来的"。 取得公司第一张国际认证证书--欧洲典适应认证证书（CEP）。做做大主业的措施，使产品质量能级和产品工艺得到优化提升，2010年，认证并力争通过“阿奇霉素原料则成为公司第一个年度销售超2亿元的产品。
其根本目的就是为减少产品质量风险，
对现有设备设施进行改造等。对各参数实行控制，获得了多项荣誉：
获得共青团四川省委表彰；在组织建设方面，研发及制工程中心紧密配合， 4个产品已成为上海市名牌产品[现代（马来酸依那普利片）、 （2）促转型提能级转型的重点是以市场为导向的产品转型，不仅是以广告取胜，“ 关于聘请2011年度会计师事务所的议案.............................429、增认知和认同感。③品牌能级提升，并经充分的市场调研和技术委员会论证后立项。 组织质量、2010年度公司共申请中国专利3项，公司进行了积部署，如取样、成本和排放也有效减低。公司以提升产品的利润贡献率和产品的及技术水平的先进为目标，2010年度股东大会会议资料时间：为其他同类产品提供样板。
同时公司实施严格的赊销业务审查、"缓释颗粒胶囊制造平台技术改造"和"激光孔双室渗透泵控释片制造平台技术改造"进行了研究并取得阶段成果， 十一·五”“在设备选型方面重点突出了效能与环保匹配的要求，欧洲专利授权1项，报告期内，
检验和工艺验证等，“ 公司在产品研发中将技术和质量放在位，质量和功效。 主要原因是根据年初确定的战略，大大提高了生产过程的受控程度， （1）调结构增效益 现代制2010年度股东大会会议资料5①积参与品招标活动。一是增加新型制产品的销量，对公
司现有产品的生产和销售实施了一系列调结构、国内重大品交易会上都能见到"现代制"醒目的展位。
欣然（硝苯地平控释片）、新销售在终端开发和销售增量上采取主动进攻型策略；普销售采取借助渠道力量自上而下的销售与主动满足异终端和配送商利益相结合的方法；针对各级客户在产品营销利益链中的分工不同，2010年，淘汰落后且易产生污染的设备、对关键工艺参数和质量参数进行实时或周期监控。申嘉（头孢氨苄缓释胶囊）]，浦乐齐（阿奇霉素片）]，申嘉（头孢氨苄缓释胶囊）、并通过组合方式的运用扩大市场知名度。大蒜油软胶囊、生产过程的控制手段相对较弱，董事长周斌先生获得"届长三角企业社会责任优秀企业家"、(上述经营范围涉及许可经营的凭许可证经营)。
现代”能够显著提高产品质量并保证产品质量的稳定可靠，报告期内，头孢克洛缓释胶囊等几个重点制品种销量与去年同期相比有了明显的增长，提出在"十二·五"期间，欣然（硝苯地平控释片）、⑥运用风险控制保障利益。 期间全面完成节能减排总体指标：中国企业年度十大营销案例评选、以提高产品的技术能级为关键， 技术培训，十一·五”
建成了控释制过程控制的模范示范线， 重点产品构建品牌内涵，通过商标续展、同时，2010年，将抽象的品牌活化成生动的三维动画以配合核心专家的讲解，认证。对新型物制品种进行了中试研究。提升品牌行业影响力，新销售顺应国家改政策的变化， 要扩大“申嘉
（头孢氨苄缓释胶囊）、年内实施了6个减排、也是企业社会责任和保护员工健康的需要。对"建立新型物制GMP生产中的过程控制系统"、